| 書名（カナ） | イーロンショック モトツイッタージャパンシャチョウガミタハカイトソウゾウノニヒャクジュウゴニチ |
|---|---|
| ページ数 | 232ページ |
| 判型・造本・装丁 | 四六判 軽装 並製カバー装 |
| 初版奥付日 | 2024年08月10日 |
| ISBN | 978-4-16-391795-5 |
| Cコード | 0095 |
最強のCOOが語る激動の日々
その時、Twitterに何が起きたのか？ 一言で言えば、「破壊」だったーー。
買収によりTwitter社に走った激震。リストラ、支払い停止、見えない方針。外資系企業を渡り歩いた著者がその時見たものとは？
【「はじめに」より】
この本はTwitter Japanの社長だった私が、イーロン・マスクによる買収完了後から退職するまでの２１５日のあいだに起きたこと、見たこと、聞いたことをお伝えするものです。
何が起きたのか？ 一言で言えば「破壊」でした。
多くの仲間が突然解雇され、これまで築いてきた信頼、ネットワーク、エコシステムがどんどん崩されていった。起きた感情は、戸惑い、怒りを超えた、なんとも言えないストレスフルなものでした。しかし一方で、長い目で見たときには、これは「創造」に向かっていくことなのかもしれないと思うこともありました。
Twitter社の改革は、ひとつの民間企業レベルの話を超え、いま日本に蔓延っている閉塞感を打破するうえでも、ひとつの参考になるのかもしれない。（中略）イーロンと出会うことで「このままではダメだ」という危機感を強制的に抱かされた。目を開かされたのです。
【目次】
Chapter1 天才経営者は善か悪か？ 私が見たイーロンという男
Chapter2 破壊は予告もなくやってきた Twitter買収の一部始終
Chapter3 私がTwitterジャパンの社長になるまで リクルート、MTV、マイクロソフト
Chapter4 イーロン・ショックは他人事ではない ＡＩ時代に生き残る働き方
Chapter5 日本に必要な「破壊と創造」 2030年問題にどう立ち向かうか
【著者プロフィール】
ささもと・ゆう 1964年タイ・バンコク生まれ。88年獨協大学法学部卒業後、（株）リクルートに入社。2000年MTVジャパン（株）取締役COOに就任、02年同代表取締役社長兼CEOに就任。07年マイクロソフト（株）入社、０９年アジア太平洋地域統括責任者に就任。14年Twitter Japan（株）代表取締役に就任。23年同社を退任。24年DAZN JAPAN/ASIA 最高経営責任者/CEOに就任。（株）KADOKAWA、（株）サンリオの社外取締役、ユニークビジョン（株）の経営顧問も務める（2024年8月現在）
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