目次

はじめに 　日本復活の大チャンスが到来した
　新自由主義の終わりと日本の復活／カジノのオーナーはアメリカ／新たなカジノのルールに乗り遅れないために

第1章 　新自由主義とは何だったのか？　
　システムは「コンフィデンス・ゲーム」である／「新自由主義」の三大要素／新自由主義の「新」が意味するもの／「小さな政府」から「大きな政府」へ／米英両国で起きた「小さな政府」への大転換／ワシントン・コンセンサス／新自由主義の世界的な拡大／経済ファーストを象徴する「三銃士」／グレート・モデレーション／グローバリストとデジタリスト／属性を超越する「グローバル市民」という価値観／人権運動の取り組み方にも変化／変化に適応するには「時間」が必要／「取り残された者」たちの逆襲が始まった／分断の原因は「価値観」と「経済」／システムへの信認が崩壊した／救いはアメリカのもつ「柔軟性」／次に来る世界観は何か？


第2章 　私はいかにして新自由主義の申し子になったのか　
　バブル時代の都銀に入行／「これはまずい」／単身ワシントンへ／ヘッジファンド向けのコンサルタント業界へ飛び込む／日本の金融危機を最初に予想／「梶山の発言はボーガスだ」／日本にはないニッチな仕事／ホテルにたとえるなら「小規模、ラグジュアリー」／政策・政治と金融をつなぐ架け橋／シンクタンクのレポートとの違い／投資銀行や証券会社のレポートとの違い／「ヘッジファンド」とは？／オーナーは“絶対的権力者”／オーナーたちの意外な“共通点”／トランスジェンダーを受け入れてくれたアメリカ／ソロス・ファンドを大儲けさせた「予測」／「ビスビュー」対「フェドビュー」／日本の常識は世界の非常識？／次の変化がやってくる

第3章 　「失われた30年」の本質　
　日本が直面する「三度目の大転換」／下駄をはかせてもらった高度成長／風向きが変わり始めた1980年代／冷戦後に失った有利なゲームのルール／米大統領からの「日本はこの銀行を潰せ」／「古いゲーム」に長けていた日本への敵意／アメリカが態度を変える「二つの条件」／「雇用」を切り捨てられなかった日本／戦後の奇跡が災いに／「リストラは恥」と考えた日本人／夢と消えた経済成長の期待／デフレを自ら選んだ日本人

第4章 　中国は投資対象ではなくなった　
　ワシントンから中国が消えた／仕事がなくなった中国投資担当者／3年前まで楽観的だった米投資家／完全に外れたアメリカの目論見／“中国にいいとこどりされた”という後悔／トランプの対中政策／アメリカ人が考える「勝算」／悪化するアメリカ人の対中イメージ／「ゴールポストを動かすな」と怒る中国人／サプライチェーンの再構築（＝中国外し）へ／米中関係に関する三つのシナリオ／日本の経験／「弱い中国は危険な中国」／抑止力向上の必要性／ロシアに先に使われた「対中兵器」

第5章 　強い日本の復活　
　不可逆的な脱デフレ／ゾンビ社員の消滅と人手不足／ルイスの転換点／新自由主義の終焉と日本の復活／再び「勝てる席」へ座らされた日本／「政財官の癒着」が武器になる!?／生産性の低さが「のびしろ」となる／失業問題を起こさずに労働調整ができる環境／「分断・対立」を免れた日本社会／順風と逆風の違い

第6章 　新しい世界にどう備えるか　
　ヘッジファンドはこの変化をどう見ているか／日本は相対的勝者になる／ＥＵはこの先、かなり苦しい局面が続く／結局アメリカは強い／中国とロシア／インドに与えられた「特別な地位」／チャンスを活かすか、傍観するか／日本のなすべきこと／市場メカニズムは敵ではなく、味方になる／個人としてなすべきこと