目次

まえがき

第１章　先進国脱落ニッポンの逆転戦略
１‐１
コロナ禍で露呈した現実、もはや日本は先進国ではない
　新型コロナウイルスによる最大の被害は、社会パニックだ
１‐２
「人口減少と少子高齢化」による衰退をコロナ禍が加速させた
　働き手＝消費世代（20歳～64歳）が減っていくことの衝撃
１‐３
コロナ前の生活には、もう戻れないと覚悟しよう
　たとえコロナが収束しても、別の感染症の大流行はまたやって来る
１‐４
労働力もインバウンドも、もう外国人には頼れない
　第二次安倍政権は間違った前提に立って移民政策に舵を切った
１‐５
「失われた30年」の根本原因は、人件費削減でアジアと争ったこと
　４大卒を非正規雇用に追いやった平成の経営者たちの罪は大きい
１‐６
日本が高品質の製品を輸出して貿易で稼いできたというのはウソ
　わが国は加工貿易国ではない。国内マーケットの大きさで成長できたのだ
１‐７
コロナ禍を逆手にとって戦略的に未来を再構築しよう！
　このままではダメだと気づいたいまこそ、成功体験を捨てる好機だ

第２章　日本企業は「高品質・低価格」を捨てよう
２‐１
「薄利多売」はもうやめて高付加価値ビジネスに転換しよう
　売上高ではなく、従業員１人当たりの利益を基本指標にすべし
２‐２
世界で戦うために「売り」と「強み」を見極める
　技術を生かして事業転換した富士フイルム、オリンパスに学べ
２‐３
海外向けの製品開発は相手国のニーズに合わせよう
　かつての家電のようなガラパゴス的高機能は百害あって一利なし
２‐４
自社だけで変われないなら、Ｍ＆Ａや他社との連携も視野に入れよ
　トヨタがソフトバンクと共同出資したＭＯＮＥＴに学ぼう
２‐５
稼げない事業を縮小して外注できる業務を洗い出せ
　資生堂が「ＴＳＵＢＡＫＩ」と「ｕｎｏ」の売却に踏み切った理由とは
２‐６
成長分野に若手社員を投入し、優秀な人材に挑戦する機会を与えよ
　国の老化が進んでいる今、若者が活躍できるシステムを作ろう
２‐７
ＤＸ（デジタル・トランスフォーメーション）を正しく理解して活用しよう
　データで高い付加価値を生むビジネスモデルに転換せよ
２‐８
高齢者向けの新商品を開発して海外に売っていこう
　高齢者の求めるクルマは、自動運転よりも乗降のしやすさだ

第３章　コロナ後に勝つビジネスパーソンの働き方
３‐１
コロナ禍を口実にした黒字リストラに気をつけよう
　メガバンクはＤＸで、コロナ禍の３年前からリストラを進めていた
３‐２
大企業も副業に乗り出した時代。会社に縛られない働き方を考えよう
　みずほの週休３日制、第一生命、ＡＮＡの副業解禁
３‐３
コロナ禍で減った残業代は戻らず、今までのような賃金上昇は見込めない
　基本給を減らして成果給が主流のシステムに移行していく
３‐４
テレワークで人事評価が変わる。求められるのは業務達成度と時間管理能力
　地方採用の社員が引っ越しせずに東京へ異動という動きも
３‐５
給料を上げたければリスキリングするしかない
　ＤＸに対応できるデジタルスキルの持ち主が求められている

第４章　縮小ニッポンの新しい生活様式と街づくり
４‐１
24時間営業の便利な生活は、もうあきらめよう
　コロナ禍の前からファミレス、コンビニは人手不足。終電繰り上げも検討
４‐２
住む街を通勤の利便性で選んではいけない理由
　老後の暮らしを考えよ。家を選ぶのではなく、街を選べ。理想は吉祥寺
４‐３
「終の棲家」は一戸建てか、マンションか？
　マンションなら賃貸で、買うなら一戸建てがベター。タワマンは超危険
４‐４
自治体の境界を超えて街を再構築する。
　10万～30万人の商圏をつくることができれば理想的
４‐５
子育て世帯を奪い合っている自治体には要注意
　代表例は千葉県の流山市。無理をして子どもを集める弊害が大きい
４‐６
高齢者を集住させて公共サービスのコストを下げる
　「ポツンと一軒家」では電気ガス水道が維持できない。郵便や新聞の配達も困難だ

第５章　「人生の未来年表」で戦略的に生き抜く
５‐１
40代、50代、60代、年代別マネジメント計画を立てよう
　アフターコロナ時代に今までの常識は通じない
　・２０５０年の平均寿命は男性84歳、女性90歳
５‐２
40代のうちに準備しておくべきこと
　セカンドキャリアに必要なことを仕込める最後の10年だ
　・「人生の未来年表」を作ってみよう
　・70歳まで収入を得られるようにしておく
　・マイホームはローンを組んでまで購入すべきか
　・ダブルインカムでタワマン購入は危険
５‐３
50代のうちに済ませておくべきこと
　少なくとも人生のプラスマイナスをゼロにしておこう
　・自分の資産・人脈・スキルの棚卸しをする
　・生活スタイルを断捨離する
　・住宅ローンの返済を終わらせる
　・最大の難関は、子育てと親の介護が重なる「ダブルケア」
　・まずは防災訓練に参加して地域にとけこむ
５‐４
60代になったら実践していくべきこと
　戦略的に賢く生活コストを削っていこう
　・支出を減らして生活スタイルをコンパクトに
　・使っていない部屋は使わないと決める
　・持ち家や車を売却して可処分所得を増やす
　・おしゃれをして趣味を発表できるような社交場を見つける
　・配偶者に先立たれたら、同棲パートナーを見つける

あとがき

巻末データ集　平成の30年間で日本はこう変わった